2026 年 07 月

2027年5月软考中、高项备考－第一周

1.引言我们的2027年5月软考中、高项「并肩通关」社群在上周末召开了学习启动会，我们制定了3个阶段计划和11个月的月度学习计划（详细内容见上一篇文章）。本周是学习的第一周。2.制定周计划月度计划只是
2027年5月软考中、高项备考－第一周
作者：xmrs

项目验收为什么总是推迟

1.引言最近有一个重要的项目到了终验的时间节点，项目范围内的需求场景已实现并达到了可以验收的状态，但还是验收时间推迟了。为什么大部分项目验收总是推迟呢，本篇文章试着分析一下，以总结经验、持续改进。注意
项目验收为什么总是推迟
作者：xmrs
分类： 项目管理
标签： #项目管理

2027年5月软考中、高项我们备考开始了

1.引言从6月30日开始，我开启了2027年5月软考中、高项「并肩通关」社群招募，到7月19日成员已有13人，并且我们已成功召开了学习计划启动会！在接下来的一年时间里，我们互为灯塔，一起并肩通关。2.
2027年5月软考中、高项我们备考开始了
作者：xmrs

PMI和PeopleCert体系教程最新版

1.引言国际三大项目管理认证体系包括包括PMI、PeopleCert和IPMA三个体系。近期在整理PMI和PeopleCert体系的教材，截止到2026年6月，最新教材参考如下所示：2.PMI家族标准
PMI和PeopleCert体系教程最新版
作者：xmrs
分类： 项目管理
标签： #项目管理

2027年5月软考中、高项「并肩通关」社群招募

✅你是不是也想：凭自己的努力拿下软考中项或高项，省下那千元不等的培训费？可翻开书、打开视频就犯困，计划列了一堆却总坚持不下来，刷题对完答案没人讨论……一个人硬扛，真的太累了。✅所以，我建了这个群（本人
2027年5月软考中、高项「并肩通关」社群招募
作者：xmrs

中国项目管理知识体系-项目管理支持专业领域（三）

1.引言《中国项目管理知识体系》中项目管理支持专业领域为项目实施提供结构化支撑，确保资源最优利用、团队高效协作。各领域包括：资源管理、利益相关方管理、沟通管理、汇报管理、风险管理、问题管理、变更控制管
中国项目管理知识体系-项目管理支持专业领域（三）
作者：xmrs
分类： 项目管理
标签： #项目管理

软考高项为什么这么难考?

1.引言软考高项（信息系统项目管理师）难是公认的，软考高项的通过率有限制吗？我的理解是软考高项不限制通过率，它不是"按比例录取"的考试。软考属于水平考试，不是高考、公考那种"相对评价"（按排名划线）。
软考高项为什么这么难考?
作者：xmrs

AI+项目管理-写作Agent使用总结（OpenCode）

1.引言从去年年底偶然接触了OpenCode，我就再也停不下使用的脚步了。OpenCode在"模型锁死+闭源+贵"这条主流赛道之外，走了一条完全不同的路。为什么，如下所示：OpenCode最大的牌：C
AI+项目管理-写作Agent使用总结（OpenCode）
作者：xmrs
分类： AI+
标签： #AI+

2026 年 06 月

我是如何一次性通过软考中项、高项的？

1.引言我分别在2009年和2011年通过了软考中项、高项,拿到了相关证书。最近一段时间和一些做项目管理的伙伴们交流，发现有不少同学在考取高项证书，今天就和大家分享一下一些体会，供准备上岸的伙伴参考。
我是如何一次性通过软考中项、高项的？
作者：xmrs

中国项目管理知识体系-项目管理支持专业领域（二）

1.引言《中国项目管理知识体系》中项目管理支持专业领域为项目实施提供结构化支撑，确保资源最优利用、团队高效协作。各领域包括：资源管理、利益相关方管理、沟通管理、汇报管理、风险管理、问题管理、变更控制管
中国项目管理知识体系-项目管理支持专业领域（二）
作者：xmrs
分类： 项目管理
标签： #项目管理
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