2025 年 11 月

AI+项目管理-一个项目经理的AI使用总结（二）

1.引言AI时代已然到来。作为一名IT的项目管理者，如何借助AI提升工作效率？下面是我近期使用AI的一些体会，分享给大家。本篇为AI+项目管理的第2篇文章，希望对你有启发。2.AI做PPT如果你手上有
AI+项目管理-一个项目经理的AI使用总结（二）
作者：xmrs
分类： AI+
标签： #AI+

项目管理标准查询智能体（第二版）上线啦

1.引言本文以CSPM为主整理了项目管理相关标准，包括国家标准和团体标准。团体标准为全国项目管理标准化技术委员会制定的团体标准。同时基于已有国家标准和团体标准的电子版材料利用大模型（DeepSeekV
项目管理标准查询智能体（第二版）上线啦
作者：xmrs
分类： AI+
标签： #AI+

PMO那些事（二）PMO中的主要岗位及职责

1.引言PMO（项目管理办公室）是组织级项目管理的重要部门，起到了承上启下的作用。《PMO那些事》系列文章以IT行业为背景，以中型公司（百人级别）为主要场景，分别从以下方面阐述了PMO相关的内容。系列
PMO那些事（二）PMO中的主要岗位及职责
作者：xmrs
分类： 项目管理
标签： #项目管理

我的项目管理人生

1.前言从好几年前就想写几篇关于自己职业生涯的文章了，一直由于各种原因没有写成，正好借新的工作机会，尤其是项目管理这段工作经历，计划通过这一二篇文章进行总结和反思一下，以期更顺利的开展相关工作或是自己
我的项目管理人生
作者：xmrs
分类： 项目管理
标签： #项目管理

PMO那些事（一）与PMO相关的组织

1.引言PMO（项目管理办公室）是组织级项目管理的重要部门，起到了承上启下的作用。《PMO那些事》系列文章以IT行业为背景，以中型公司（百人级别）为主要场景，分别从以下方面阐述了PMO相关的内容。系列
PMO那些事（一）与PMO相关的组织
作者：xmrs
分类： 项目管理
标签： #项目管理

2025 年 10 月

AI+项目管理：一个项目经理的AI使用总结（一）

1.引言AI时代已然到来。作为一名IT的项目管理者，如何借助AI提升工作效率？下面是我近一年使用AI的一些体会，分享给大家。2.AI写文档和做图作为一名项目管理者，你一定为经常写各种文档烦恼，比如项目
AI+项目管理：一个项目经理的AI使用总结（一）
作者：xmrs
分类： AI+
标签： #AI+

项目团队管理的五个经典理论

1.引言在项目团队管理过程中，一系列经典的理论为我们理解团队动态、激发团队成员潜能提供了科学的框架。其中有五个经典理论，包括塔克曼团队发展阶段理论、马斯洛需求层次理论、赫兹伯格双因素理论、麦格雷戈X/
项目团队管理的五个经典理论
作者：xmrs
分类： 项目管理
标签： #项目管理

项目管理简史

1.引言项目管理从20世纪以来，主要经历了三个阶段。包括：20世纪初的经验式管理的萌芽、20世纪40-70年代的军事驱动与系统化方法形成以及20世纪80-90年代的知识体系标准化与全球推广阶段。如下图
项目管理简史
作者：xmrs
分类： 项目管理
标签： #项目管理

"项目管理标准"查询智能体上线啦

1.引言最近利用大模型（DeepSeekV3.1）搭建了“项目管理标准”查询智能体。如果您关注项目管理的国家标准或团体标准（全国项目管理标准化技术委员会SAC/TC343）的相关内容，可以进行使用。后
"项目管理标准"查询智能体上线啦
作者：xmrs
分类： 项目管理
标签： #项目管理

2025 年 09 月

项目管理知识领域中为什么没有目标管理

1.引言大家知道项目管理是典型的目标管理（这里也包含项目目的），目标达成是项目成功能唯一标志。但为什么无论是PMP中的10个知识领域还是国标中的17个知识领域都没有提到目标管理？但其实目标管理是项目的
项目管理知识领域中为什么没有目标管理
作者：xmrs
分类： 项目管理
标签： #项目管理
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